Главная 7 Полезно знать 7 Как найти удаленного сотрудника? Подбор удаленного персонала

Как найти удаленного сотрудника? Подбор удаленного персонала

Как найти удаленного сотрудника? Подбор удаленного персонала

Как найти удаленного сотрудника? Подбор удаленного персонала

Как найти удаленного сотрудника? Директор студии WebEvolution делится своим опытом

Коротко о компании: Студия WebEvolution работает с 2007 года. На первых этапах своей деятельности компания работала только с удаленными сотрудниками. Тогда алгоритм поиска сотрудника был такой:

На биржах фриланса размещался заказ на разработку с подробным техническим заданием, собирались отклики фрилансеров. На определенный проект собиралась команда, которая его выполняла. По окончанию проекта, если сотрудник нас устраивал, а ему было удобно работать с нашей компанией — он продолжал сотрудничество.

Если нет — на новый проект собиралась новая команда.

С расширением организации пришла необходимость открывать офис. Так как к тому времени технический директор территориально находился в Миассе, а основатель компании — в Санкт-Петербурге, было принято решение открыть два офиса в этих городах.

Так же у нас есть представительство в Москве. Тем самым, на данный момент мы имеем главный офис и два “удаленных”.

Штат в количестве 10 человек и 10 сотрудников работающих дистанционно.

Как выполнять подбор удаленного персонала по всей России? Какими сервисами и инструментами пользоваться?

Как найти удаленного сотрудника? Подбор удаленного персонала

Сейчас мы не работаем с биржами фриланса и подобными сайтами. Обосновывается это тем, что мы ищем постоянных удаленных сотрудников. Профессионалов, ищущих стабильную работу.

Фрилансеры же — люди вольные и большинство из них не согласится сотрудничать дольше одного проекта.

На данный момент мы используем следующий алгоритм поиска:

Размещаем объявление в социальных сетях или на сайте HeadHunter (hh.ru), собираем заявки (в среднем, на одну открытую вакансию откликаются 75 человек), просматриваем резюме, портфолио, примеры работ.

  • Дистанционно знакомимся с кандидатом: подробнее узнаем о жизни, увлечениях. К этому этапу, как правило, из 75 кандидатов остается примерно 5.
  • Затем кандидаты на должность удаленного сотрудника получают тестовое задание. Результаты тестовых заданий оцениваются штатными сотрудниками и директором.
  • Соискатель, получивший наибольший балл приглашается на собеседование (при необходимости собеседование можно провести посредством скайп).

Как проверить компетенции сотрудника при подборе персонала, который работает удаленно?

Описанный выше алгоритм может показаться долгим и сложным, однако таким образом мы проверяем компетентен ли человек еще до того, как он приступит к работе. В тестовое задание на предпоследнем этапе выбора сотрудника входит: решение задач, поиск выхода из сложных ситуаций — вещи, которые покажут работодателю необходимые для потенциального работника качества.

В общем, из всего этого вытекает один простой совет: проверяйте удаленных работников тестовыми заданиями, а не верьте их словам и грамотам.

Через какие программы можно отслеживать эффективность работы удаленного сотрудника?

Для совместной работы над проектами, задачами, обмена документацией и проверки списка дел мы пользуемся сервисом Asana. Наш выбор остановился именно на этой платформе, потому что она имеет все необходимые инструменты для координации сотрудников, а также имеет удобный интерфейс.

Разобраться с этой программой не сложно даже новичку.

Для корпоративного общения, управления удаленным персоналом мы используем Slack. Этот сервис отличается возможностью тесной интеграции активных диалогов с другими приложениями.

Такой принцип позволяет вести мониторинг прогресса работы над различными проектами при помощи одного интерфейса и убрать лишнюю информацию.

Если нам нужно провести совещание или же конференцию — работаем со старым-добрым Skype. Также не стоит забывать про “дедушкины” методы. К примеру, мы пользуемся google таблицами.

Это эффективный, простой и удобный инструмент для демонстрации процесса выполнения задач каждого из сотрудников. У нас разработаны свои документы — таблицы, в которых по проектно освещены задания работников.

Как только наш сотрудник выполняет задачу или же переходит к следующему этапу ее исполнения — ставит рядом специально разработанное нами обозначение, давая всему штату понять, на каком моменте работы он находится.

Спикер: Директор студии WebEvolution Андрей Батурин

О admin

x

Check Also

Уволившись, можно смело идти к конкурентам

Уволившись, можно игнорировать условие трудового договора не устраиваться к конкурентам Согласно Конституции (ч.1. ст 34) нашей страны каждый гражданин может свободно использовать свои способности при осуществлении предпринимательской и иной экономической деятельности, разумеется, не запрещенной законами. ...

Увеличивается ли опасность радиационного заражения?

Увеличивается ли опасность радиационного заражения? Как растет опасность радиационного заражения в современном мире с развитием технологий и почему? Увеличивается опасность радиоактивного заражения или наоборот снижается при развитии современных технологий? Однозначно ответить на этот вопрос достаточно ...